4 Techniques pour apprendre à gérer ses émotions comme un grand négociateur

Un homme et une femme en tenue professionnelle se font face à une table dans un décor abstrait aux tons chauds et ondulés, suggérant calme et tension contenue.

Apprendre à gérer ses émotions comme un grand négociateur transforme chaque échange en une opportunité stratégique. La négociation, qu’elle soit avec un client, un partenaire ou un collaborateur, ne se résume pas à un échange d’arguments rationnels. Pour les entrepreneurs, savoir gérer ses émotions, entre le stress, la peur et des interactions complexes,  la capacité à comprendre et exploiter ses émotions transforme une négociation délicate en une opportunité fructueuse.

Vous avez déjà envisagé que vos émotions deviennent une force ? Et si, au lieu de les subir, vous les exploitez pour prendre le contrôle de la situation. Apprendre à gérer ses émotions permet non seulement de maintenir son sang-froid, mais aussi d’influencer positivement son interlocuteur.

Mais alors, comment réussir à naviguer dans cet univers émotionnel sans perdre pied ? Comment  faire de vos émotions un atout, et non un frein, dans les négociations.

Dans cet article, nous allons briser les codes et vous dévoiler 4 techniques qui métamorphosent vos émotions en un atout décisif. Apprendre à gérer ses émotions devient alors une compétence clé pour tout négociateur ambitieux. Préparez-vous à faire de vos émotions un levier stratégique pour vos négociations. En avant !

Aperçu du contenu

I. L’impact des émotions en négociation

a. Pourquoi les émotions influencent-elles la négociation ?

Les émotions influencent directement la manière dont vous percevez et interprétez les échanges. Une personne en colère, par exemple, se focalise sur des détails insignifiants et altère son jugement. À l’inverse, une personne enthousiaste  se montre plus ouverte à des concessions ou à de nouvelles idées.

Pour vous entrepreneur, apprendre à gérer les émotions représente souvent un double défi. D’un côté, elles  apportent une énergie positive et une attitude communicative, de l’autre, elles risquent de nuire à la négociation lorsqu’elles sont mal gérées.

Par exemple, le stress lié à une présentation importante ou à un deal majeur se traduit  par des signaux involontaires :

  • bégaiement
  • gestes nerveux

Ce qui affaiblit la perception de votre confiance.

b. Reconnaître ses propres émotions et celles de son interlocuteur

La clé pour apprendre à gérer les émotions commence par leur reconnaissance. Tatiana Brillant, dans sa master class sur la négociation, insiste sur l’importance d’identifier non seulement ses propres émotions, mais aussi celles de son interlocuteur. Cela nécessite une observation attentive de son comportement :

  • Les signaux verbaux : Les changements dans le ton de la voix ou la manière de formuler les phrases.
  • Les signaux non-verbaux : Les gestes, les mouvements, ou les micro-expressions faciales.

En tant qu’entrepreneur, cette prise de conscience vous aide à  anticiper face un rendez-vous  « client » qui hésite ou à un partenaire commercial frustré. Reconnaître ces signaux vous permet d’ajuster votre discours et votre posture pour désamorcer les tensions ou renforcer votre crédibilité.

Négociation entre 2 personnes

c. L’entrepreneur face aux défis émotionnels

L’ entrepreneur vit souvent sous une pression constante. Les décisions stratégiques, les deadlines, ou encore les attentes financières créent un environnement propice à des fluctuations émotionnelles. Vous ressentez parfois une montée de stress avant une réunion cruciale ou de l’impatience face à un collaborateur ayant des priorités différentes des vôtres.

Par exemple, un entrepreneur qui transforme sa nervosité en énergie proactive renforce sa performance, mais aussi l’impact qu’il laisse sur ses interlocuteurs. Le fait de maîtriser cette dimension émotionnelle vous donne la possibilité de négocier avec plus d’assurance et de conserver le contrôle dans des situations complexes.

 D’où l’importance de techniques efficaces pour mieux gérer ses émotions et en tirer parti

La prochaine étape ? Mettre en pratique des techniques concrètes pour mieux les gérer et en tirer avantage.

II. 4 Techniques clés pour apprendre à gérer ses émotions en négociation

a. L’ancrage positif : votre allié pour rester serein

Tatiana Brillant met en avant une technique particulièrement efficace pour apprendre à gérer ses émotions : l’ancrage positif. Cette méthode consiste à se reconnecter à des souvenirs chargés d’émotions positives pour contrer un stress ou une tension.

Voici comment l’utiliser :

  1. Visualisez un moment positif : Souvenez-vous de vos dernières vacances reposantes ou d’une réussite marquante, comme la signature d’un contrat important, une présentation réussie, ou une victoire personnelle. Concentrez-vous sur les détails : les sons, les couleurs, les odeurs, les sensations.
  2. Associez ce souvenir à un geste : Choisissez un geste simple et discret comme  se frotter les doigts, exercer une légère pression sur votre poignet ou serrer le poing.
  3. Entraînez-vous régulièrement : Répétez cet exercice pour créer un réflexe conditionné. Dans une situation de stress, il vous suffit de reproduire ce geste pour retrouver le calme et la confiance associés à ce souvenir. Que ressentez-vous ?

Cas concret : Imaginez une négociation tendue avec un fournisseur stratégique. Vous sentez le stress monter, mais avec votre ancrage positif, vous retrouvez l’énergie et la sérénité nécessaires pour défendre vos intérêts sans perdre pied.

b. La technique « monter au balcon » : prendre du recul pour mieux gérer

« Monter au balcon » est une métaphore qui invite à prendre un recul émotionnel lors d’une négociation. Plutôt que de réagir impulsivement face à une situation tendue ou une remarque inattendue, cette technique consiste à se projeter mentalement « au balcon » de la scène.

Comment procéder :

  1. Visualisez la scène de manière objective, comme si vous l’observiez depuis une position élevée.
  2. Analysez les interactions, les comportements et les émotions en jeu, y compris les vôtres.
  3. Identifiez les leviers à activer : une question à poser, un silence stratégique à maintenir, ou une reformulation pour clarifier les enjeux.

Ce recul permet de désamorcer les tensions, d’éviter les réactions instinctives, et de mieux ajuster vos réponses.

Monter au balcon

Application entrepreneuriale : Lorsqu’un client ou un collaborateur exprime une frustration,  » monter au balcon » favorise une réponse avec calme et discernement, sans être influencé par l’émotion. Vous analysez la situation, identifiez les motivations réelles derrière les propos, et apportez une solution adaptée.

c. Maîtriser le verbal et le paraverbal pour contrôler l’échange

Les émotions se traduisent souvent par des signaux verbaux et para-verbaux. Un ton hésitant, un débit de parole rapide ou des gestes désordonnés envoient des messages involontaires à votre interlocuteur. Savoir gérer ces éléments renforce votre posture en négociation.

Points clés :

  • Contrôlez votre voix : Parlez avec un ton calme et assuré, même si vous ressentez du stress.
  • Maîtrisez vos gestes : Évitez les mouvements brusques ou défensifs (comme croiser les bras). Préférez des gestes ouverts et contrôlés pour renforcer votre crédibilité.
  • Prenez des pauses : Un silence bien placé  montre que vous prenez  le temps de réfléchir avant de répondre et apaise l’échange.

Exemple pratique : Face à un investisseur exigeant, une voix stable et une gestuelle maîtrisée renforcent votre crédibilité, même si l’enjeu vous stresse. Cela invite votre interlocuteur à vous écouter avec plus d’attention.

d. L’exercice de programmation neuro-linguistique (PNL)

La PNL offre des outils puissants pour comprendre et modifier vos réactions émotionnelles. Un exercice clé consiste à observer les schémas comportementaux et émotionnels récurrents qui influencent vos décisions.

Exercice proposé :

  1. Identifiez une situation où vos émotions prennent  le dessus (colère, frustration, stress).
  2. Analysez les déclencheurs de cette réaction : Quelles paroles, comportements ou événements provoque cette émotion?
  3. Imaginez une réponse idéale à cette situation pour adopter un état d’esprit gagnant.
  4. Visualisez cette réponse en détail et ressentez la satisfaction de cette victoire.

 Pour ancrer ces habitudes dans votre quotidien, prenez l’habitude de pratiquer cet exercice avant chaque négociation importante. Plus vous vous entraînerez, plus cet état d’esprit deviendra naturel et accessible rapidement.

III. Transformer vos émotions en force pendant une négociation

a. Utiliser vos émotions comme levier

Plutôt que de combattre vos émotions, servez-vous-en comme d’un moteur ! La peur vous rend plus vigilant, la colère se transforme en détermination, et l’enthousiasme renforce votre persuasion.

Une émotion comme la colère, par exemple, signale un point sensible à clarifier ou un besoin à mieux défendre. La joie, quant à elle, instaure un climat de confiance et favorise une issue positive.

Exemple concret : Lors d’une discussion tendue avec un collaborateur, identifiez ce qui déclenche votre frustration. Reformulez calmement vos attentes, et mettez en avant des solutions constructives.

b. Identifier et amplifier les émotions positives

Les émotions positives, comme l’enthousiasme ou la détermination, renforcent votre assurance et motivent vos interlocuteurs à collaborer.

 Pour les amplifier :

  • Appuyez-vous sur vos ancrages positifs pour vous rappeler vos réussites passées.
  • Adoptez un langage verbal et non-verbal pour capitaliser sur cet état d’esprit positif.

Application entrepreneuriale : Lors de la présentation d’un projet ambitieux, communiquez votre enthousiasme avec un sourire sincère et des gestes mesurés. Votre interlocuteur sera plus enclin à s’engager.

Entrepreneur qui se libère des ses émotions

c. Cultiver la résilience émotionnelle

Apprenez à tirer des leçons de chaque échec plutôt que de les voir comme des épreuves. La résilience émotionnelle se construit avec le temps et l’expérience. Chaque négociation, même difficile, devient une opportunité d’apprentissage et d’affiner votre vision. Prenez du recul après chaque échange, identifiez vos forces et vos axes d’amélioration.

Conseil pratique : Tenez un journal de vos négociations pour noter les émotions ressenties, les réactions obtenues, et les leçons à tirer. Ce travail d’introspection vous aide à mieux appréhender vos futures discussions.

Apprendre à gérer vos émotions en négociation consiste à les transformer en une force qui enrichit vos échanges, plutôt que de simplement les contrôler. Adoptez les techniques proposées:

  • ancrage positif,
  • prise de recul,
  • maîtrise du verbal et paraverbal
  • programmation neuro linguistique

 Avec de la pratique, vous gagnerez en confiance et en efficacité, ce qui vous donne les moyens de conclure des accords plus avantageux. Vous devenez  un grand négociateur, mais aussi une posture de leader plus confiant et aligné.

Et vous, quelles sont vos stratégies pour gérer vos émotions dans des moments clés d’une négociation ? Partagez vos expériences ou posez vos questions en commentaire

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14 Commentaires
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Laura
Laura

Merci pour cet article très intéressant qui me parle beaucoup. Tes conseils pour apprendre à mieux gérer ses émotions sont donc à mettre en place le plus vite possible !

Judith Voyage
Judith Voyage

Merci pour ton article très complet et tes supers conseils ! Je vais essayer de les appliquer prochainement🙏🏻

Sylvie
Sylvie

Merci pour ces conseils concrets! Je garde en tête la technique de l’ancrage positif pour l’appliquer plus en conscience désormais!

Katell
Katell

Un article clair et inspirant ! Merci 🙂 J’aime bien l’idée que gérer ses émotions, ce n’est pas forcément les supprimer, mais apprendre à les transformer en force.

Revillard Diane
Revillard Diane

Merci Edouard pour cet excellent article. L’étude du non verbal reste de mon point de vue excellent pour mener une négociation, il est une source d’apprentissage pour réussir.

Pascal
Pascal

Bravo et merci Edouard pour cet article tout en profondeur sur la gestion des émotions, savoir les gérer fera la différence entre la réussite et l’échec. Nous ne pouvons pas échapper à nos émotions, et savoir contrôler l’émotivité qui en ressort est un atout non négligeable pour toutes formes de négociations. Comme tu le dis, identifier l’émotion basse qui stress et transposer sur une émotion plus haute en vibration fera toute la différence. La grande difficulté , et tu le soulignes, c’est qu’il faut de l’entrainement, c’est de passer à une vibration basse ( émotion) à une bien supérieur qui fera remonter les ‘vibs’. C’est plus facile de le faire par palier, mais en négociation faut faire vite … 😉. Encore Bravo 👍🏼
Pascal

Jérémy
Jérémy

Merci pour ces précieux conseils ainsi que ton article 🙂
La méthode ‘monter au balcon’ est très importante, pour ma part, elle m’a évité de dire quelque chose que je ne pense pas, ou sous l’effet de l’émotion (négative) suite à une remarque que j’avais trouvée ‘fort de café’.
Ton exercice de PNL est très intéressant, je vais le faire car j’ai quelques situations qui me dérange et il faut que je sois sûr du ‘pourquoi’ afin de mieux prendre du recul 🙂

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