LES 3 VISAGES D’ENTREPRENEURS A RETENIR POUR PERFORMER

3 visage d'entrepreneurs

Alors, êtes-vous prêt à découvrir quel type d’entrepreneur sommeille en vous ?

Savez -vous que le monde entrepreneurial est composé d’archétypes dominants qui façonnent l’écosystème des affaires.

De l’opportuniste à l‘intuitif ou encore au stratégique audacieux, chaque entrepreneur a sa propre personnalité.

Êtes-vous un entrepreneur « opportuniste » ?

Êtes-vous un entrepreneur « opportuniste » ?

Si vous faites partie des opportunistes, BRAVO !!! et vous avez de la chance.  Vous êtes peu nombreux… J’ai envie de vous dire l’alignement des planètes a été là pour vous.

Votre business tourne sans effort, vous avez trouvé le besoin ou répondu à un problème du moment.

Après point de vigilance, généralement ces personnes vont aussi vendre une recette miracle à leurs futurs clients.  

Ont-ils proposé une véritable offre qualitative et sérieuse ?

Finalement, la valeur du produit est peut-être incertaine, approximative puisqu’ils évitent les vraies galères qu’un entrepreneur traverse pour atteindre le succès et un niveau de vie confortable.

entrepreneur opportuniste

Heureusement pour eux, il est facile de vendre des recettes soi-disant miraculeuses et de surfer sur cette vague.   

Bien entendu, chacun place son modèle éthique où bon lui semble et le respect de son client.

Êtes-vous un entrepreneur « intuitif » ?

Vous vous réveillez un matin et vous vous dites chouette !!!, « Je vais créer mon entreprise ».

Le salariat c’est compliqué, vous avez envie de voler de vos propres ailes, être indépendant.

A nous la liberté, la nouveauté …

Vous démarrez votre business sans avoir établi un réel plan d’actions, juste une idée. Vous vous dites : « Je vais aller à la rencontre de mes futurs acheteurs avec cette superbe idée »

Puis à un moment, vous vous rendez compte que votre affaire piétine. Il vous manque un guide des bonnes actions ou des stratégies à mettre en place.

En fait, la création d’une entreprise est quelque chose de totalement nouveau pour vous.

 Vous manquez de temps pour répondre à toutes les demandes, vous effectuez votre travail trop souvent de façon intuitive. Il arrive que tout soit ok et parfois c’est le chaos.

De nouveaux paliers se créent et vous stagnez…

Sûrement que certains d’entre vous se reconnaissent.

Votre intuition vous joue quelquefois des tours. Certains jours vous êtes dans le brouillard. Quel choix dois-je faire ?  C’est important et c’est une conséquence majeure à retenir dans son planning.

Par exemple, vous commencez à réfléchir à des articles pour votre blog puis vous vous dites pourquoi pas écrire un livre ?

Et, c’est déjà l’heure pour votre rendez-vous avec un client ou prescripteur.

Ensuite, vous reprenez cette formation en ligne commencée depuis déjà deux mois etc…

L’entrepreneur intuitif risque de mettre beaucoup d’énergie et de temps à se développer.

En ce qui me concerne j’ai déjà vécu cette expérience compliquée et complexe à la fois.

entrepreneur intuitif

 

Vous voyez le hamster en cage et dans sa roue à patiner sans avancer…

Êtes-vous un entrepreneur « stratégique » ?

Tel un général qui dirige et organise ses troupes pour aller au combat.

entrepreneur stratégique

Au début de la création d’une entreprise, certains porteurs de projets préparent des stratèges comme sur un champ de bataille.

Généralement, l’entrepreneur stratégique comprend que l’entrepreneuriat est un système d’information ultra complexe. Après une observation minutieuse, il analyse les leviers d’action présents sur son marché. Certaines informations lui permettent d’avancer beaucoup plus vite.

Vous fixez un objectif plutôt à court terme par exemple sur trois mois et la vision du projet est défini.

Vous établissez même un objectif sur un an par exemple 30 000 euros de chiffre d’affaires. Celui est spécifique et mesurable.

Il est important de fixer des objectifs réalistes et accessibles. SI vos objectifs sont démesurés vous risquez d’échouer et d’être rapidement démotivés

Pour fixer un objectif, vous retrouverez un article pour mettre une T.R.A.M.P.E.S. à vos objectifs sur ce lien

En conclusion

 A mon sens aucune typologie est bonne ou mauvaise.

Bien entendu, cet article est juste là pour mieux vous identifier, à échanger avec vous et surtout à briser le plafond de verre.

Vous vous reconnaissez un peu dans chaque catégorie et c’est déjà un premier pas !

Finalement, ces mots ne remplacent pas votre expérience.

Partagez en commentaires votre avis de l’entrepreneur idéal qui vous correspond le mieux ?

Quels sont les traits de votre personnalité qui définissent le mieux votre style d’entrepreneur ?

Quels sont les défis auxquels vous faites face selon votre catégorie d’entrepreneur ?

Votre engagement et vos retours sont précieux pour continuer à fournir des contenus de qualité. Entraidons-nous !

5 réponses
  1. Maud
    Maud dit :

    Merci pour tous ces exemples, c’est interessant de mieux se connaitre et comprendre son fonctionnement. Je me sens plutôt intuitive et stratégique; C’est à dire des moments très carrés, axés objectifs, avec le plan à la semaine, au mois, à 3 mois etc; et des phases de bug, pendant lesquelles je prends des largesses avec ce qui était prévu. C’est peut-être de la procrastination…? Le positif c’est que l’ensemble me permet d’avancer.

    Répondre
    • HUGO GÉRARD
      HUGO GÉRARD dit :

      Merci beaucoup pour ce commentaire Maud ! Si l’ensemble te permet d’avancer, alors en effet c’est le plus important. Toit le monde ne peut pas être à 100% tout le temps, des largesses peuvent être possible. Si c’est de la procrastination, je t’invite à lire notre article sur la gestion du temps ! Je pense qu’il te sera utile !

      Répondre

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